環境・社会活動【従業員との関わり】| J-オイルミルズ

５. 従業員との関わり

５−１【従業員との関わり】

　当社の人事制度は「能力への着眼」という要素を加えることにより、「仕事（役割）」のみならず、「人（能力）」にもスポットを当てた「役割等級制度」です。
　具体的には個人のチャレンジブルな目標設定と成果の測定を基本とした「目標管理制度」を運用し、部門目標達成のためのチームワークや努力過程であるプロセスも評価することにしています。

　Ｊ−オイルミルズでは、人事制度で期待する「人財」を目指して、各部門や従業員一人ひとりのニーズに応じた教育／研修を実施しています。

　Ｊ−オイルミルズグループでは、「安全衛生委員会」「安全担当者連絡会」「安全監査」など、事業所単位またはグループ全体で労働安全衛生の向上に取り組んでいます。２０１０年度は４日以上の休業を伴う労働災害は１件発生しましたが、下の表に示すように労働安全衛生への取り組みが一歩一歩進んできています。これからも、危険への感度アップと基本動作の徹底により、労働災害ゼロを目指します。

４−１【株主・投資家様との関わり】

６−１【社会貢献活動】