ダイバーシティ&インクルージョン

概要

グローバル化の進展や多様な価値の尊重が求められる時代にあって、ダイバーシティへの考え方と取り組みは企業活動の重要な柱の一つです。重要なステークホルダーである従業員が様々な価値観や立場を尊重される職場つくりに努めるほか、「Joy for Life®︎-食で未来によろこびを-」をコーポレートビジョンとして掲げる当社にとって、社会やお客様の幅広いニーズをとらえることは企業活動の持続的発展のためには欠かすことができないと考えています。

取り組み

  • ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン

    多様な価値観や考え方を持った人財が能力を最大限に発揮できる組織作りとイノベーションの創出を目指し、一般職・管理職を問わずキャリアデベロップメントプログラム(CDP)制度を導入しました。また女性活躍の推進のため、2018年に「カシオペアWプロジェクト」を発足させ、女性の社内ネットワークの構築とキャリアサポート制度を推進しています。同プロジェクトは男性も参加し、男性の育児休業取得を推進しています。
    2019年9月、厚生労働大臣による女性活躍推進の認定マーク「えるぼし」(2段階目)を取得しました。
    2021年6月には、初のダイバーシティ全社研修を実施し、雇用形態やキャリアに関わらず約1200名もの社員が参加し、多様な価値観に触れダイバーシティを考える機会となりました。
    また、これまでの取り組みを踏まえ、2022年4月に専任組織としてダイバーシティ推進室を設置しました。今後は、シニア・障がい者雇用にも積極的に取り組むなど、ダイバーシティの取り組みを推進していきます。

  • 次世代行動計画

    <株式会社J-オイルミルズ 次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画>

    J-オイルミルズは、性別、年齢など属性に関わらず、全ての社員が仕事と家庭の両立を図り、多様な選択肢のある働きやすい環境でそれぞれの能力を発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定しました。

    1. 計画期間
      2022年4月1日から2024年3月31日
    2. 内容
      【目標1】男性社員の仕事と家庭の両立に対する意識醸成と、周囲を含めた風土醸成
      • 全社員への育児休業制度の周知徹底
      • 子が生まれた男性社員向けの育児関連制度周知と利用促進
      • 育児を必要とする子を持つ男性社員のリーダーへの理解浸透策の実施
      • 男性育児経験談の紹介や講演会など、男性の育児参画に向けた意識醸成
      • 育児座談会、当事者同士のネットワーク創り
      • 育児休職者の復職、キャリア形成支援
      【目標2】仕事と介護の両立に対する意識醸成
      • 全社員に向けた介護支援に関する情報提供
      • 介護を必要とする家族を持つ社員のリーダーへの理解浸透策の実施
      • 介護を含めたキャリア形成の相談
      • 仕事と介護を両立して働く当事者同士のネットワーク創り
      【目標3】全社員のワークライフバランス向上のための、年次有給休暇取得推進や、ストック休暇の取得事由の緩和など仕組みや制度の充実化
      • 年次有給休暇の現状把握、分析と計画的な取得促進
      • 不妊治療と仕事の両立に関する制度、仕組みの拡充
  • 女性活躍推進:女性活躍に関わる行動計画

    J-オイルミルズは、女性活躍を推進するための行動計画を制定しました。

    <株式会社J-オイルミルズ 女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画>

    1. 計画期間
      2022年4月1日から2024年3月31日
    2. 内容
      【目標1】採用した正社員の女性割合を40%以上とする。
      • 新卒とキャリア採用人数の計画化とレビュー
      • 女性の職域(営業や生産など)を広げる活動
      • 営業分野における現状調査、課題の洗い出しを行うため、女性営業者座談会の実施
      • 働きやすさ(在宅や育児・介護との両立など)、働きがい(教育プログラム)に関する積極的広報
      • 育児、介護、配偶者の転勤などによるカムバック制度登録者の積極採用
      【目標2】管理職に占める女性の割合を10%以上とする。
      • 早期にキャリアの選択肢を考える機会として、若手女性及び上司向けのペア研修の実施
      • 女性社員向けにビジネススキルやキャリア形成、ネットワーク形成を目的とした経営塾の開催
      • 女性管理職、一般職に向けたメンター制度の導入
      • 女性管理職の積極的なキャリア採用
      【目標3】女性を含めた多様性を広げ、ダイバーシティ推進を加速させる。
      • ダイバーシティ推進室を新設の上、多様な人材活用に資する企画・立案・取組の実施
      • 男性育児、シニア、障がい、内的多様性など当事者向け座談会の実施と、ネットワーク創り
      • 多様な人材を活かすことを目的にした上司向け教育
  • 女性活躍推進:えるぼし認定

    J-オイルミルズは2019年9月、女性活躍推進の認定マーク「えるぼし」(2段階目)を取得しました。女性の働き方に関する5つ基準のうち、労働時間等の働き方・管理職比率(課長級に昇進した労働者の割合)・多様なキャリアコース(女性の非正社員から正社員への転換、女性の正社員としての中途採用)の3つの基準を満たしたことが評価されました。今後もさらなるダイバーシティの実現へ向け活動を続けていきます。

  • 女性活躍推進:カシオペアWプロジェクト

    2018年度に多様性・女性活躍推進の一環として社内の女性社員から構成されるプロジェクト「カシオペアWプロジェクト」を発足し「自分の可能性を信じて、一人ひとりが一歩前へ」というテーマの下、上司向けアンコンシャスバイアス(無意識の偏見)研修、女性管理職を対象とした座談会、男性の育児参入支援に関する活動など、広く活動を進めてきました。特に全国の女性社員を対象とした「Women’sワークショップ」では、社長・役員から女性に対する期待を直接メッセージとして受け取り、自身を見つめると同時に女性同士のネットワークを拡げることでお互いが刺激し合える場となっています。
    三期目からはこれまでの取り組みを引続き実施していくと共に、男性育児経験者、障害を抱える社員、中途採用者も参加し、四期目は、シニアのメンバーも加わり、さらに多様な人財が活躍できる組織作りを目指しています。『ダイバーシティ推進』へと活動の幅を広げ、様々な施策・取り組みを進めいきます

  • 障がい者雇用の取り組み

    障がい者雇用について法定雇用率の達成と、多様な人財が活躍する職場を目指しています。求人における配慮事項の拡大やアプローチ方法の多角化など積極的な採用活動を進めています。

  • 育児・介護サポート

    従業員一人ひとりが仕事と家庭を両立し活躍できるよう、各種制度・サポート体制の充実化を図ってきました。育児休職は子が満1歳以降の4月末まで、育児短時間勤務制度は子が小学校三年生の年度末まで使用でき、フレックスタイム制との併用も可能です。介護休職は対象家族一人につき最大14ヶ月、介護短時間制度も取得可能です。各種制度に関する具体的な内容、疑問点については育児・介護に関するハンドブックで当事者・上司など誰もが確認することができます。また、結婚や配偶者の転勤、介護などやむを得ず退職を選択した社員を対象とした「カムバック制度」も導入しています。今後も引続き、社員それぞれが柔軟な働き方を選択できる環境・仕組み作りを進めていきます。