DE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)
方針
多様な価値観の尊重やグローバル化の進展が求められる時代にあって、DE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)の考え方と取り組みは企業活動の重要な柱の一つです。
J-オイルミルズは、マテリアリティに紐づく取り組み・人財ポリシーを体現するために、キーワードとして「DE&I」を掲げています。ジェンダー・年齢・国籍・キャリア等の違いに関わらず、従業員一人ひとりが”自分らしさを活かしながら働きたい、挑戦・成長したい”など、多様な想いを叶える場がJOYLであるとともに、公平に機会が与えられ、一人ひとりの最大限の活躍によって、社会への価値創出・会社の成長を目指しています。
DE&I推進体制
J-オイルミルズでは、経営層と従業員がトップダウン・ボトムアップのぞれぞれの役割を担い連携してDE&I推進に取り組んでいます。
「カシオペアWプロジェクト」の歩み ―DE&I推進プロジェクトチーム―

カシオペアWプロジェクトは、自ら応募したメンバーで構成されています。従業員の想いや意見を反映し、経営との両輪で様々な価値観や立場を尊重し、従業員一人ひとりが活躍する組織づくり(DE&I)の実現に向けて活動しています。
2018年に1期が発足し、2024年度には6期目を迎え、延べ約50名の方がメンバーとして参画しました。様々な職種や年齢、障がいを持つ方、外国籍の方などが、個の視点を活かしながら連携することで、経営層への提言や、研修・制度の新設につなげてきた、J-オイルミルズの多様性を体現するプロジェクトチームです。
プロジェクト名「カシオペア」の由来
「カシオペア座」は”W”型で「北極星」を探すための手がかりとなる星座と言われており、「北極星」を当社の企業理念としたときに、「カシオペアWプロジェクト」が企業理念体現の一助となる存在でありたいという思いが込められています。
発足当初は女性活躍の”W”(WOMAN)でしたが、活動を広げる中でジェンダーや様々な属性に関わらない領域の活動となり、主役である私たち(WE)が、星のように輝くという意味でWマークを入れています。
プロジェクト6期活動(2024年度)テーマ
『この想いかなえたい、じゃあJOYLで! ~ 一人ひとりのJOYを繋げて、今を超えていこう! ~』
企業広告「じゃあ、JOYLで」と重ね、社内・社外から選ばれるJOYLをあるべき姿としました。社員一人ひとりが想いを尊重されるJOYLで、ひとりのJOY(よろこび)をみんなのJOY(よころび)につなげていく。JOYLで感じるよろこびを力に、新しいことに挑戦し社会への価値創出・会社の成長を目指します。
プロジェクトの提言から実現に至った施策・制度
- 女性社員座談会
- 男性育児座談会
- 健康課題セミナー
- 社員意識調査(DE&I、LGBTQ+、障がい者、グローバル人財)
- 社内広報誌(DE&I、LGBTQ+、女性活躍ほか)
- 副業制度
- 自己啓発休職制度 など
DE&I推進における重点テーマ
J-オイルミルズでは、DE&Iにおける重点テーマとして下記の5項目を掲げ、推進活動に取り組んでいます。
ジェンダーにとらわれない活躍
女性活躍 |
性別による役割や働き方が固定されることなく、公正に機会が与えられ、
施策
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育児 (仕事と家庭の 両立支援) |
一人ひとりが仕事と家庭を両立し活躍できるよう、トップマネジメントによるメッセージの発信や、各種制度・サポート体制の充実など、育児休業を取りやすい風土づくりに取り組んでいます。施策
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LGBTQ+ |
LGBTQ+(性的マイノリティ)のプライバシーを尊重・差別やハラスメントの禁止を行動規範に定め、誰もが安心して働くことできる職場環境の整備に取り組んでいます。施策
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認定・社外開示文書(Japanese text only)
女性活躍 | 育児関連 | LGBTQ+ |
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女性管理職比率

女性管理職比率を2030年度までに20%にすることを目標に掲げています。
育児休業等取得率

男性社員の育児休業等取得率を2026年度までに100%にすることを目標に掲げています。
障がい者活躍
障がいのある方も一人ひとりの個性や特性に合わせ、強みを発揮できる環境づくりに取り組んでいます。
一人ひとり必要な配慮を丁寧に検討し、業務内容やフォロー体制の構築を行っています。
障がい者雇用率

障害者雇用率を2026年度までに2.7%にすることを目標に掲げています。
個人内多様性の向上
目に見えない 多様性向上 |
従業員一人ひとりの中にも、多様な価値観や能力・スキルといった目に見えない多様性を有することがDE&I推進における企業価値向上につながるとの考えのもと、成長を志向する従業員の挑戦や自己実現を支援しています。実施内容
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グローバル人財の活躍
グローバル人財の 育成 |
語学やビジネスに関する従業員の個人内多様性の向上が必要との考えのもと、海外との関わりの強化を目指しています。実施内容
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外国籍社員の 活躍支援 |
様々な属性の人が自分らしさを活かしながら働き、価値観が尊重されるチームして価値を生むために、国籍を含めた一人ひとりの多様性を尊重するとともに、言語・文化面の習得に関しては必要なサポートを実施しています。実施内容
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年齢にとらわれない活躍
介護者サポート |
特に中高齢の従業員にとって身近な問題である仕事と介護の両立という課題に対し、多様な介護の状況に対応し、誰もが働き続けられる環境づくりに向け、サポートする制度の拡充を図っています。施策
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シニア社員の 活躍 |
研修や多様な働き方を実現する制度によって、従業員自身が望む自分らしい働き方・充実した生活の実現をサポートしています。施策
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多様なキャリア・働き方の選択を支える制度
どこでもオフィス (リモートワーク) |
オフィスへの出社に限らず、自宅やサテライトオフィスで就業できる制度 |
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スーパーフレックス タイム制度 |
コアタイムを設定せず、始業時間・終業時間を選択できるフレキシブルな勤務制度 |
カムバック制度 | 配偶者の転勤等、やむを得ない事由で退職をした従業員に、本人希望に基づく復職の機会を提供する制度 |
アルムナイ採用 | 自ら社外にチャレンジを求めた従業員と会社がつながりを持ちづづけ、従業員の再入社をキャリアの選択肢の一つとして提示する制度 |