マテリアリティの進捗状況

2025年度実績

分類	マテリアリティ	主な2030年度ゴールイメージ・定量目標	2024年度実績
事業戦略に関わるマテリアリティ	食の安定供給による持続可能な社会の実現	<サステナブル調達に関して> サステナブル調達の進化パーム農園までのトレース率100%	<サステナブル調達に関して> パーム油搾油工場までのトレース率 100%維持パーム農園までのトレース率 49.9%（2024年1-12月の実績） RSPO（※1）認証油の購入比率 21.6%（2024年1-12月のグループ会社PF（※2）を含んだ実績）
		<気候変動対策に関して> 気候変動に関する社会課題解決に貢献し、持続的な成長を実現 CO₂排出量50%削減（SCOPE1、2、2013年度比）	<気候変動対策に関して> CO₂排出量34%削減（SCOPE1、2、2013年度比）
		<研究開発に関して> 動物性や植物性たんぱく源の多様化に対応する素材の拡充や、アプリケーションの提供により拡大するたんぱく質需要の安定化への貢献多様化するたんぱく源のニーズに対応した植物性食品素材の拡充畜肉・水産原料を代替する植物性食品素材を拡充し、多様化するニーズに応じたアプリケーションを提供し、畜肉・水産資源の保持に貢献	<研究開発に関して> スターチを活用して新素材開発に取り組み、各種顧客ニーズに対して新規開発素材および既存スターチ素材を用いたアプリケーション提案を実施畜肉・水産原料が高騰し、対応するニーズに応えるため、動物性たんぱく代替としてスターチ製品を使用したアプリケーション提案を実施植物性食品素材を利用した畜肉製品の需要拡大期待に対応すべく、たんぱく源かつ食感・風味改良剤として機能する素材開発に向けて取り組みを実施
		<製品に関して> 「おいしさ長持ち」の観点からフードロス削減や作業効率向上による低負荷の実現サステナブル製品またはお客さまの声活用製品の開発比率 70%	<製品に関して> 長持ち機能の「SUSTEC^®」技術を有する「長徳^®」シリーズ製品の業務用油脂製品における構成比向上「低負荷」価値を実現するため、製品の設計・開発段階から環境ガイドラインに基づくチェックシート運用の対象範囲を拡大
		<サステナブル物流に関して> フィジカルインターネット（※3）実装に向けた着実な準備	<サステナブル物流に関して> 業界動向の把握を実施行政動向の把握に努め、業界団体を通じた行政施策への当社要望を反映させるための活動を実施
		<社会貢献活動に関して> 社会貢献活動の強化、費用増大（経常利益の1%）	<社会貢献活動に関して> 社会貢献活動の強化、2024年度社会貢献活動支出額25百万円
	食の安全安心を通じ全ての人のウェルビーイングへ貢献	<品質管理に関して> 品質・食品安全に関する国内外の関連法規動向や食品業界の事例、顧客などによる当社への品質関連の監査結果などの情報と、顧客ニーズを活用した継続的な改善による品質および食品安全マネジメントシステムのさらなる深化食品安全マネジメントシステムの拡張製品回収ゼロ、重大品質ご提起ゼロの継続	<品質管理に関して> 食品安全マネジメントシステムの拡張としてFSSC22000認証に関し、横浜工場の部分認証を工場認証へ拡張製品回収ゼロ継続
	食の安全安心を通じ全ての人のウェルビーイングへ貢献	<研究開発に関して> 基礎体力の維持・向上を通じた免疫力向上、健康不全の未然防止などへの寄与につながる、油脂や油脂に含まれる成分をアピールできる技術の確立心身共に健康な状態を維持するため、さまざまなエビデンスに基づいた製品を開発フレイル（虚弱）など高齢者の健康課題に対する、栄養機能性成分による改善機能提供（対象者のステイタスに応じた最善策の提供による）最終消費者のニーズ（健康面の実情などによる）に合わせた、機能素材の開発・提供植物性の持つ良さを活かし多様なライフスタイルに対応した「おいしくて健康的な食品・素材」の提供自社保有素材を活かした製品の事業化実現生活習慣病など健康に関する課題解決のための機能性素材、食品の提供。その評価・開発へのフィードバックによる、顧客ベネフィットの継続的向上	<研究開発に関して> 心身共に健康維持・増進に有効な成分探索および商品化検討を継続。また、自社保有植物素材のこれらへの適用についても随時検討を継続
事業基盤に関わるマテリアリティ	多様性の尊重と従業員の働きがい向上	<人的資本と多様性に関して> 経営メンバーと従業員の対話強化詳細は有価証券報告書P16～「（2）人的資本・多様性」をご参照ください	<人的資本と多様性に関して> 経営メンバーと従業員の対話会 41回詳細は有価証券報告書P16～「（2）人的資本・多様性」をご参照ください
	コーポレートガバナンスの強化	<コーポレートガバナンスに関して> 取締役会の実効性向上企業価値向上に資するコーポレートガバナンスの実現ステークホルダーエンゲージメントの向上経営基盤強化と組織風土改革による企業価値の向上重大違反件数 0件エンゲージメントサーベイ（コンプライアンス領域）肯定割合 90%以上	<コーポレートガバナンスに関して> 取締役会のモニタリング機能を基軸としたアジェンダセッティングの強化グループコンプライアンス強化（コンプライアンス研修、e-ラーニングの実施など）内部通報制度（ヘルプライン相談窓口）に関する啓発強化重大違反件数 0件エンゲージメントサーベイ（コンプライアンス領域）肯定割合 75%
		<リスクマネジメントに関して> 平時における適切なリスク管理と有事における的確な対処による企業価値の向上経営環境の変化や社会情勢などを捉えた経営リスク管理プロセスの着実な実行詳細は有価証券報告書P24～「事業等のリスク」をご参照ください	<リスクマネジメントに関して> 経営リスク委員会にて、次年度経営リスクを特定するとともに、各リスクのリスク管理責任者を指名前項の経営リスクの特定にあたり、全執行役員に対するアンケートおよび社内取締役へのインタビューを実施し、経営幹部のリスク認識を反映対策の実効性を高めるため、経営リスク委員会で重点的に討議する経営リスクを選定、半期に1回、経営リスク委員会でモニタリング詳細は有価証券報告書P24～「事業等のリスク」をご参照ください
		<メディア戦路に関して> 事業の拡大、会社の成長に合わせたメディア戦略による企業価値向上	<メディア戦路に関して> 企業認知とレピュテーション向上を目指し、創立20周年関連のメディア露出拡大やコーポレートWEBサイトにおけるコンテンツ拡充などのメディアコミュニケーションを実施

※1 RSPO（Roundtable on Sustainable Palm Oil）：持続可能なパーム油のための円卓会議
※2 PF（Premium Fats Sdn Bhd）：当社の連結子会社
※3 フィジカルインターネット：トラックなどの輸送手段と倉庫のシェアリングによる稼働率向上と燃料消費量抑制によって、持続可能な社会を実現するための革新的な物流システム