サステナビリティ推進体制

推進体制図

J-オイルミルズグループは、ESGを企業価値の評価指標と捉え、企業の長期戦略、成長投資と連動したESG経営とサステナビリティに関する取り組みを積極的に推進する社内体制の基盤として、「サステナビリティ委員会」を設置しています。
本委員会は、「サステナブル商品開発部会」「サステナブル調達・環境部会」「人権部会」の3つの部会から構成され、部会の傘下に6つの分科会を設置しております。各部会および分科会には、それぞれ管理責任者として担当執行役員が設定され、そのリーダーシップの下、計画の策定および具体的な施策に取り組みます。サステナビリティ委員会は各部会および分科会の活動を有機的に結び、四半期ごとに進捗管理を行うとともに、経営会議、取締役会に報告しております。
今後も、本委員会の取組みを社内外に発信するとともにステークホルダーとのエンゲージメントを通じて、社会課題の解決による企業価値の向上を図ってまいります。

サステナビリティ委員会

メンバー

委員長 ： 取締役副社長執行役員 CTO
副委員長 ： 常務執行役員 CCO
委員 ： 各部会・分科会の担当執行役員、社内外監査役（オブザーバー）、事務局ほか

役割

サステナビリティ課題への対応、経営会議、取締役会への報告

開催

四半期ごと

主な議案

• 環境負荷の低減、人権や環境に 配慮した持続可能な調達、商品・包材開発、サプライチェーンマネジメントの強化、人権課題など
• 外部有識者を招き、長期視点、マルチステークホルダー視点でサステナビリティに係る社会課題の勉強会の実施、および当社取り組みについて委員との意見交換

サステナビリティ委員会の活動

サステナビリティ委員会では担当執行役員のリーダーシップの下、環境負荷低減、持続可能な調達・商品開発、人権課題への対応などに取り組んでいます。活動は進捗管理や経営会議・取締役会への報告に加え、外部専門家を招いた勉強会を定期的に実施しています。委員との意見交換も行い、長期視点・マルチステークホルダー視点で社会課題の解決と企業価値向上を目指しています。

外部専門家による勉強会のテーマ

サステナビリティ委員会の取り組み

※1 企業内部で独自に設定し使用する社内炭素価格であり、ICP制度は、企業の低炭素投資・対策を推進する仕組み
※2 気候関連財務情報開示タスクフォース
※3 グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン（GCNJ）により作成された各業界共通の「CSR調達 セルフ・アセスメント・質問票」。国際的規範に基づき、人権の保護、不当な労働の排除、環境への対応、腐敗の防止の4分野に関わる10原則を反映した設問で構成されている。

サステナビリティ関連方針

当社は、サステナビリティを推進するための指針として、関連する法令や国際規範等に基づきサステナビリティに関連する各種方針を制定しています。
方針の内容は、社会の状況等により適宜見直しを行っています。

当社方針やポリシー
（Japanese text only）

教育

当社グループ全体でサステナビリティを推進するため、定期的に従業員（役員、派遣社員、契約社員、パート社員含む）向けにサステナビリティに関する研修を実施しています。
今後も、継続して理解浸透に努め、全社でサステナビリティを推進していきます。

2024年度　実施内容